Ein Backlog beantwortet, welche Arbeit ansteht. Für die Planung kommen weitere Fragen dazu: Was nehmen wir als Nächstes auf? Was hängt voneinander ab? Welches Ergebnis soll bis zu einem Meilenstein vorliegen? NOVA-Agents können aus User Stories Sprints und Meilensteinpläne erstellen und damit Anforderungen in einen zeitlichen Zusammenhang bringen.
Stories, Sprint und Meilensteine lassen sich aus einem zusammenhängenden Auftrag aufbauen. Konkrete Ziele und Rahmenbedingungen machen den Plan brauchbar.
Dem Plan einen klaren Rahmen geben
Ein sinnvoller Plan beginnt mit dem Ziel und den bekannten Grenzen. Beschreibe dem Agent, welche Stories berücksichtigt werden sollen, wie lang der Sprint ist und welche Termine feststehen. Wenn du bereits Prioritäten oder Abhängigkeiten kennst, gehören sie ebenfalls in den Auftrag.
Fehlende Informationen können Anlass für Rückfragen sein. Für das Kundenportal könnte zunächst geklärt werden, ob die Datenbereitstellung bereits existiert oder mitgeplant werden muss. Diese Antwort verändert den Umfang der Arbeit und ihre Reihenfolge.
Erstelle aus diesen User Stories einen zweiwöchigen Sprint für die Statusanzeige. Plane die Datenbereitstellung vor der Anbindung der Oberfläche ein. Frage nach, wenn dir Angaben zu Umfang, Priorität oder Zuständigkeit fehlen.
User Stories zu einem Sprint zusammenführen
NOVA-Agents legen Sprints an und ordnen die betreffenden User Stories zu. Die Beschreibungen und Akzeptanzkriterien helfen dabei, das angestrebte Ergebnis verständlich zu machen. Für unser Beispiel wäre das eine nutzbare Statusanzeige mit geklärtem Verhalten bei fehlenden oder nicht erreichbaren Daten.
Im Team sollte der entstandene Plan auf Machbarkeit geprüft werden. Passen Umfang und verfügbare Zeit zusammen? Sind die benötigten Personen eingeplant? Ein Agent kann einen Plan erstellen; die tatsächlichen Rahmenbedingungen müssen dafür bekannt sein und fachlich bewertet werden.
- Ein gemeinsames Sprintziel festlegen.
- Passende Stories mit ihren Akzeptanzkriterien einplanen.
- Zuständigkeiten und noch offene Fragen klären.
- Umfang und Abhängigkeiten gemeinsam prüfen.
Meilensteine an Ergebnissen ausrichten
Neben Sprints können NOVA-Agents auch Meilensteinpläne anhand der User Stories erstellen. Das ist hilfreich, wenn ein Vorhaben über mehrere Arbeitsschritte hinweg gesteuert wird und bestimmte Ergebnisse als Orientierung dienen sollen.
Für das Kundenportal könnte die Reihenfolge wie im folgenden Beispiel aussehen. Termine ergänzt ihr anhand eures tatsächlichen Projektumfangs. Ein Meilenstein wird besonders verständlich, wenn klar beschrieben ist, welches Ergebnis dort vorliegen soll.
Statusanzeige im Kundenportal
- Anforderungen geklärt: User Stories und Akzeptanzkriterien sind fachlich abgestimmt.
- Statusanzeige umgesetzt: Datenbereitstellung und Oberfläche sind verbunden.
- Abnahme vorbereitet: Vereinbarte Fälle sind geprüft und die Dokumentation liegt vor.
Die passenden Übersichten gleich mitdenken
NOVA-Agents können auch Dashboards und wiederverwendbare Vorlagen automatisch erstellen. Beschreibe, welche Fragen die Übersicht beantworten soll: Wie weit ist der Sprint? Welche Arbeit ist noch offen? Wo wartet eine Aufgabe auf den nächsten Schritt?
Eine Vorlage kann den Ausgangspunkt für ähnliche Vorhaben bilden. Dadurch lässt sich der Auftrag von der einzelnen Story bis zur Projektübersicht zusammenhängend formulieren. Für das nächste Projekt passen Team und Agent die Inhalte an die neuen Ziele und Rahmenbedingungen an.
Erstelle ein Dashboard für den Sprintfortschritt und die offenen Aufgaben. Lege außerdem eine Projektvorlage an, die wir für weitere Funktionen unseres Kundenportals verwenden können.
Du möchtest den Ablauf an eurem eigenen Anwendungsfall sehen?
NOVA kennenlernen Die öffentliche Board-Demo zeigt einen vereinfachten Ablauf mit fiktiven Daten. Sie führt keine Agent-Aufträge aus.
